|
Генеральный директор ОАО «Фармак» Филя Жебровская о нежелании делиться акциями компании с другими инвесторами.
Поразительные темпы развития украинского фармацевтического рынка, наблюдаемые в последние годы, не могли оставить равнодушными инвестиционные компании. Акции крупнейших отечественных производителей лекарственных препаратов оказались для них более чем привлекательным активом. Компанией «Фармак» активно «занялась» ИК Dragon Capital, которая в 2007 году начала скупать ценные бумаги предприятия, что не совпадало с планами его руководителя Фили Жебровской.
В 2008 году она сосредоточилась на приобретении акций компании, в результате увеличив свой портфель с 28% до 45,2%. Если учесть, что акциями владеют еще несколько членов правления «Фармака», получается, что руководство компании сосредоточило около 60% акций. Филя Жебровская рассказала о том, зачем ей полный контроль над предприятием.
Филя Ивановна, что заставило вас активизироваться в наращивании принадлежащего вам пакета акций «Фармака»?
На этом предприятии я работаю практически тридцать лет, последние четырнадцать лет я его возглавляю.
У нас есть план развития - построить в Украине европейское предприятие. Мы имеем развитую производственную базу и экспортный потенциал. Для того чтобы реализовать эти планы, необходима одна четко выстроенная модель управления. Без контроля над компанией построить такую модель невозможно.
Есть мнение, что это был ваш ответ на скупку ценных бумаг фирмы инвестиционными компаниями...
Скажите, а что такое инвестиционные компании? Что они сегодня построили в Украине? Я не против сотрудничества с ними, но лишь в том случае, если они до конца понимают стратегию нашего развития. Мы открыты для сотрудничества, мы ищем партнеров для развития и привлечения новых лекарственных средств на рынок Украины. У нас есть определенный опыт работы с транснациональными компаниями, что позволяет нам осваивать производство сложных препаратов, таких как, например, инсулин. У нас есть опыт экспорта нашей продукции в Европу, особенно в страны Восточной Европы. Развитие этого потенциала является основной нашей стратегией.
Заинтересованы ли зарубежные инвесторы в покупке отечественных фармацевтических предприятий?
Наверное, заинтересованы, но только тех предприятий, где введена система менеджмента качества, там, где налажено соответствующего уровня производство. Этот интерес прогнозируемый, поскольку наш рынок активно развивается. Что касается «Фармака», то я пока не заинтересована в продаже - полной или частичной.
Какие сегменты отечественного фармацевтического рынка оказались наиболее уязвимы в условиях финансового кризиса?
Фармацевтический рынок остался практически без кредитных ресурсов. Негативные последствия такой ситуации в первую очередь ощутили на себе быстрорастущие компании. К примеру, наше предприятие завершило прошлый год с ростом на уровне 34%. Безусловно, для развития необходим не только инвестиционный капитал, но и оборотные средства, нужны кредиты, которых мы не видим уже пять месяцев. Наиболее уязвимы те сегменты, которые связаны с косметикой, уходом за собой - спрос на эту продукцию сокращается. Что же касается лечебного сегмента, то здесь спрос остается на прежнем уровне. Точно так же, как голодный человек нуждается в еде, больной человек нуждается в лекарствах.
Я отношусь к тому типу людей, которые склонны видеть в финансовом кризисе и возможности. Например, наша компания видит возможность увеличить свою долю на отечественном фармацевтическом рынке. Нельзя нырять
с головой в финансовый кризис и постоянно жаловаться на то, что у нас все очень плохо. Нужно остановиться и подумать, где стоит уменьшить затраты и затянуть пояса, а где наоборот - максимально проявить себя, определиться, какой сегмент является наиболее перспективным.
Наблюдается ли снижение объема импорта лекарственных средств в Украину в связи с финансовым кризисом? Как это отражается на состоянии рынка?
По данным обзора, подготовленного компанией «Фармстандарт», в 2008 году снижение импорта лекарственных средств на украинский рынок составило около 5%. Но это касается физического объема, а не денежного. В денежном выражении наблюдался рост приблизительно на 29,7%. Между тем, чтобы заметить эту тенденцию, не нужно специально читать исследования, достаточно пройтись по аптекам - количество импортных лекарств на их прилавках уменьшилось.
Изменились ли условия сотрудничества вашей компании с украинскими аптечными сетями в конце 2008 года, когда правительство своим постановлением ограничило наценки на медицинские препараты?
Как говорится, коней на переправе не меняют. Я считаю, что в такое сложное для страны время нечего вмешиваться в работу фармацевтического рынка. Мы видим, к чему это регулирование привело: остановилась работа дистрибьюторских компаний, аптечного сектора. А в итоге пострадали от этого пациенты, особенно в районных и сельских аптеках - туда перестали поставлять лекарства, притом не только импортные, но и отечественные. В денежном эквиваленте импортные лекарственные препараты занимают большую часть рынка, а в физическом выражении все наоборот. Здесь мы говорим о преимуществе продукции отечественного производства.
Хочу отметить, что мы не выступаем против регулирования цен. Но регулирование это возможно лишь в том случае, если государство будет компенсировать стоимость произведенных лекарственных средств - сейчас этого, к сожалению, нет. Вообще я считаю, что нам необходимо понемногу переходить к страховой медицине. Тогда не будет таких резких взлетов и падений, а рынок сможет сам регулировать стоимость лекарственных препаратов.
Мы сотрудничаем с ведущими дистрибьюторскими компаниями, которые работают на фармацевтическом рынке, и регулирование наценки не повлияло на наше партнерство. Мы следим за их финансовым положением и стараемся с пониманием относиться к их проблемам. Без сплоченного сотрудничества фармацевтический рынок сегодня не сможет работать. Что же касается каких-то дополнительных возможностей в сложившейся ситуации, то о них говорить не приходится. Возможности появятся лишь тогда, когда станут более понятными условия работы всех участников рынка.
Есть мнение, что отечественные фармпроизводители выпускают недостаточное для рынка количество необходимых медицинских препаратов. Это правда?
Ни одна страна мира на 100% не обеспечивает себя лекарственными средствами. Следует отметить, что в Украине фармацевтика развивается намного динамичнее, чем в других странах бывшего Советского Союза. Между тем нашим производителям нет смысла ставить перед собой задачу на 100% наполнить рынок отечественной продукцией. У нас нет такой мощной научной базы. Мы не обеспечиваем направления в области лечения онкологии, СПИДа и т. д. Эта компетенция у нас, безусловно, есть, но не в глобальных масштабах. Украинские компании производят около 80% необходимых препаратов, и только около 20% импортных препаратов не имеют украинских аналогов. При этом нельзя говорить, что наши предприятия занимаются исключительно производством копий иностранных лекарств - есть и значительное число своих оригинальных препаратов.
Как, по вашему мнению, будет развиваться отечественный фармацевтический рынок в ближайшем будущем?
В 2008 году рост фармацевтического рынка составил 30,7%. Рынок на подъеме - он еще не дошел до того уровня обеспечения населения лекарственными средствами, как в других странах. У нас этот показатель составляет сегодня $50-60 на человека. В Восточной Европе это - $200-250. Вот когда мы дойдем до планки $200, тогда можно будет говорить о каком-то замедлении темпов роста. Произойдет это не раньше, чем через пять-семь лет. Естественно, ввиду финансового кризиса в 2009 году рост может замедлиться, но все же он сохранится на уровне 10-15%.
Автор: ДАРИЯ ИСАКОВА, Инвестгазета
|
