|
Энергетика. "Если все останется, как есть, отрасль ожидает стагнация" - Гендиректор "Донбасской топливно-энергетической компании" (ДТЭК) Максим Тимченко
 |
|
| |
|
Фото: КОНСТАНТИН ИЛЬЯНОК / Коммерсантъ
|
– Нынешний глава Минтопэнерго Юрий Продан в свое время заявлял, что генерирующие предприятия должны оставаться в госсобственности. Как вы относитесь к этому утверждению?
– Мы, естественно, поддерживаем приватизацию. Наш опыт эффективного управления энергогенерирующими активами принципиально отличается от государственного. Достаточно сравнить финансовые показатели ДТЭК и государственных компаний, чтобы понять, что вопрос о том, в чьей собственности должна находиться генерация, не стоит.
– Но, возможно, государству стоит просто поменять подход к управлению компаниями или их менеджмент?
– За последние годы государство достаточно поэкспериментировало как с менеджментом, так и с системой управления. Если все останется, как есть, отрасль ожидает стагнация, а Украина превратится из экспортера в импортера электроэнергии. Безусловно, приватизация должна происходить постепенно. Первым шагом может стать партнерство с частными компаниями, как это реализовано в "Днепроэнерго". Но в будущем государство должно полностью выйти из генерирующих компаний.
– Вы выступаете за приватизацию, но если она произойдет, у ДТЭК появятся сильные конкуренты
– Я думаю, что когда генерация станет частным бизнесом в вопросе эффективного изменения регуляторной среды, мы с конкурентами будем союзниками. Пока же о реформировании рынка элекроэнергетики ведется много разговоров, но, кроме нас как единственной частной компании, в этом больше никто не заинтересован.
– Считается, что наиболее интересный актив для приватизации – это "Западэнерго", имеющий выход на западные рынки. Вы с этим согласны?
– Технически "Западэнерго" действительно имеет выход на рынки Восточной Европы. Но с точки зрения законодательства компания пока не может самостоятельно экспортировать электроэнергию. И нет никаких гарантий, что в будущем она получит такую возможность. Можно заплатить больше за "Западэнерго", а потом, как и все, продавать электроэнергию "Энергорынку", не имея дополнительной прибыли от экспорта.
– Как вы оцениваете привлекательность других генераций?
– На наш взгляд, достаточно привлекательным активом является "Киевэнерго" – это целый конгломерат предприятий. Но самым интересным для нас является "Днепроэнерго" – мы готовы будем серьезно бороться за госпакет компании и предложим самую высокую цену. Однако государство должно тщательно проработать стратегию приватизации энергетики. Она должна включать в себя прозрачную схему объявления конкурсов, понятную и открытую процедуру отбора претендентов.
– Почему именно "Днепрэнерго"? Предприятие технологически настолько привлекательно?
– Нет, напротив, технологически там есть проблемы. Половина мощностей предприятия работает на газе и мазуте, поэтому сложно сказать, возможно ли их вообще загрузить. Речь идет о премии за контроль над предприятием. Сейчас мы являемся крупнейшим после государства акционером в компании и больше всех заинтересованы в покупке его госпакета. Поэтому готовы заплатить премию к его реальной стоимости.
Интервью взял ОЛЕГ Ъ-ГАВРИШ // КоммерсантЪ
|
