|
Председатель совета директоров Кorlea Invest Holding Василий Бечварж о личном состоянии, политике и приобретении активов в Украине
Создатели ежегодных рейтингов самых богатых украинцев незаслуженно забывают об одном из крупнейших в Европе энерготрейдеров, уроженце Прикарпатья Василии Бечварже. Ведь проживающий нынче в Чехии гражданин Украины легко потеснил бы из первой десятки топ-листа многих разжалованных кризисом в миллионеры бизнесменов. Он вовсе не прочь, чтобы на родине о нем помнили, да и с украинской властью Бечварж пытается общаться на понятном ей языке. Вспомнить хотя бы о том, кто «раскошелился» на памятник Тарасу Шевченко в чешской столице в канун визита Виктора Ющенко.
Сумев сосредоточить в своих руках львиную долю экспорта электроэнергии из «Бурштынского энергоострова», собственник Кorlea Invest нажил врагов как в Украине, так и Европе. Конкурентов, открыто бросивших ему перчатку, множество. Среди них даже компания «Востокэнерго» Рината Ахметова, подписавшая союзное соглашение с давнишним конкурентом Василия Бечваржа венгром Ласло Капойи. Попытка провести либерализацию украинского рынка экспорта электроэнергии ознаменовала собой начало военных действий между ними, но уходить с границы Бечварж не собирается. Наоборот, он подтягивает ресурсы, дабы окопаться в украинской энергетике через приватизацию. О своих планах президент компании Кorlea Invest Holding Василий Бечварж рассказал «Инвестгазете» в эксклюзивном интервью.
Сколько времени в году вы проводите в Украине?
Около 100 дней.
Кем вы себя считаете большей мерой: чехом или украинцем?
Украинцем. Я давно мог бы поменять гражданство. Чешские власти мне неоднократно предлагали взять чешское гражданство, но я каждый раз отказывался, потому что считаю себя украинцем.
Почему избрали Чехию страной своего проживания?
Чехия географически очень удобно расположена, в центре Европы. Прага практически равно удалена от городов, в которых мне часто приходится бывать по делам. Кроме того, мне очень нравится местная культура, природа, климат. Мне есть с чем сравнить - я некоторое время жил и работал в Германии и Словакии.
Каково приблизительно ваше личное состояние? Когда и каким образом заработали свою первую значительную сумму?
Я работаю в частном бизнесе с начала 1990-х. В 1992 году создал кооператив, который специализировался на розничной торговле, было несколько магазинов в Западной Украине. Тогда я заработал первые на то время большие деньги. Сейчас мое личное состояние без учета стоимости долей в компаниях и недвижимости, которой я владею, составляет более $130 млн. По сути это деньги, которые находятся на моих банковских счетах в уставном фонде компании Danyliv Capital, a.s.
Что подтолкнуло вас заниматься торговлей электроэнергией? Кто помог войти в этот бизнес?
В середине 1990-х я занимался торговлей металлопрокатом, заработанные деньги решил вкладывать в акции энергетических компаний Западной Европы, цены на которые в то время постоянно росли, причем достаточно высокими темпами. В связи с покупкой акций начал вникать в нюансы работы энергетических рынков и понял, что энергетический бизнес является высокодоходным. В 2000 году в Центральной Европе началась либерализация энергорынка. Тогда же, в 2000 году, мы с партнерами приобрели словацкую компанию Korlea Invest для торговли электро-энергией и начали работать со словацкой Slovenske elektrerne и чешским CEZ. Торговать украинской электро-энергией в Европе Korlea Invest начала в 2002 году, после создания так называемого острова Бурштынской ТЭС, который был синхронизирован с европейской энергосистемой.
Имеете ли вы другой бизнес, кроме энерготрейдерского? Каковы его обороты?
Другого бизнеса как такового нет. Но есть планы по развитию гостиничного бизнеса. Пока есть одна гостиница в Хорватии, сейчас приобретаем еще одну, будем формировать сеть. А обороты гостиничного бизнеса - около 10 млн. евро.
Знакомы ли вы лично с Дмитрием Фирташем? Какие у вас с ним отношения?
Дмитрия Фирташа мне приходилось видеть только «в телевизоре», лично мы не знакомы, и никаких отношений у меня с ним нет.
Как вы относитесь к энерготрейдерским амбициям Рината Ахметова? Воспринимаете ли их всерьез?
Большому кораблю - большоеплавание.
Противоречит ли вашим бизнес-интересам желание парламента либерализовать экспорт электро-энергии?
Наоборот, нам выгодна либерализация, если она приведет к снижению политического влияния на этот бизнес и установлению понятных прогнозируемых правил, которые будут соблюдаться всеми участниками процесса. Доля украинской электроэнергии в общем объеме продаж по группе компаний Korlea Invest составляет около 30%, поэтому мы заинтересованы в том, чтобы политика оказывала как можно меньше влияния на экспорт Украиной электроэнергии. Однако в результате либерализации государство навсегда утратит влияние на ее экспорт и импорт.
Как вы восприняли вето президента на закон по введению аукционов на продажу права доступа к межгосударственным линиям электропередачи? Вы лоббировали это вето?
Нет, я не лоббировал это вето. Между тем я открыто высказываю свое мнение в отношении этого документа. Я считаю данный закон несистемным. В европейских странах либерализация всегда начиналась с внутреннего рынка, а уже потом либерализировали экспорт-импорт. А у нас в Украине все пытаются сделать наоборот: сначала либерализовать внешний рынок, а потом внутренний, если, конечно, он еще будет существовать после либерализации внешнего.
Экспорт украинской электроэнергии - это большая политика. Вам удается держать дистанцию от политики, или вы являетесь ее непосредственным игроком или, возможно, спонсором?
Я не являюсь спонсором партий. Я беспартийный и пока что не вижу себя в рядах какой-либо существующей политической силы. Политика как огонь. Если ты далеко от огня, тебе холодно, близко - обжигаешься.
Каким образом вам удается получать прибыль от продажи украинской электроэнергии, если цены в Европе ниже, чем в Украине?
Я уже неоднократно говорил, что трейдерский бизнес, как и любой другой, - это не всегда плюс, но и не минус. Мы стремимся продавать электроэнергию конечным потребителям, которым необходим продукт - поставки определенным графиком. Украина же экспортирует электроэнергию с острова Бурштынской ТЭС практически непрерывным ровным графиком - это своего рода полуфабрикат, который можно сравнить с необработанной древесиной. Мы покупаем этот необработанный брус и делаем из него столы, табуреточки, а из оставшихся частей - ложки и зубочистки. То есть у нас не остается отходов, у нас безотходное производство. Я могу сказать, что на сегодняшний день украинская древесина страшно дорогая.
Сумели ли вы предвидеть обвал цен на европейском рынке электроэнергии, или это стало сюрпризом? Когда, по вашим прогнозам, стоимость электроэнергии в странах Восточной Европы пойдет вверх?
Мы предвидели не только обвал цен в Европе, но и рост цен на экспортируемую Украиной электроэнергию. Поэтому закрывали сделки с конечными потребителями и фиксировали условия на 2009-2010 годы в середине
2008 года, когда цены были максимальными. Поэтому можем покупать украинскую электроэнергию по ценам, значительно превышающим цены, которые складываются сейчас в Европе. Да, это приводит к снижению прибыльности, но при этом мы выполняем условия заключенных с «Укринтерэнерго» контрактов, что тоже немаловажно, поскольку мы стремимся выстраивать с партнерами долгосрочные и взаимовыгодные отношения.
Как повлиял кризис на финансовое состояние вашего холдинга? С какими показателями завершили год?
Консолидированный доход группы компаний Korlea Invest в 2008 году возрос вдвое и составил около
750 млн. евро. Чистая прибыль по итогам прошлого года составила более 21 млн. евро. Кризис, конечно, оказывает негативное влияние на деятельность холдинга, однако благодаря превентивным мерам, не столь значительное, как на другие компании, многие из которых несут убытки или вообще обанкротились. За первый квартал у нас показатели положительные, по этому году планируем около 50 млн. евро чистой прибыли.
Реализацию каких проектов вы приостановили до лучших времен?
К настоящему времени мы приостановили реализацию только одного проекта - строительство завода по производству биоэтанола в Казахстане. Он заморожен, поскольку один из его участников - госкорпорация «Сарыарка» - в настоящее время не в состоянии обеспечить долевое финансирование по причине все того же кризиса. В Европе и Украине мы продолжаем реализацию всех начатых ранее инвестиционных проектов, в том числе по строительству каскада малых ГЭС на реке Тересва и парогазовой электростанции в Закарпатской области.
Планируете ли вы инвестировать в украинские активы? Сколько?
Мы планируем вложить в украинские проекты до двух миллиардов евро. Все инвестиции - в энергетику. Что касается участия в приватизации, то, конечно, мы рассматриваем такую возможность приобретения активов, но мы не настроены переплачивать за устаревшее оборудование.
Автор: ИГОРЬ ГОШОВСКИЙ Инвестгазета
|
